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                                                新聞資訊

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                                                糧食物流公司召開2023年度“沖刺四季度 大干一百天 決勝年目標”動員會

                                                時間:2023-10-13 來源:武漢經發糧食物流產業投資有限公司 瀏覽量:447 返回列表

                                                10月9日下午,糧食物流公司召開2023年度“沖刺四季度 大干一百天 決勝年目標”動員會,會議總結了2023年前三個季度工作成績,對做出突出貢獻的集體進行表彰和獎勵,部署了四季度重點工作,動員公司上下堅定沖刺信心,鼓足沖刺勁頭,落實沖刺辦法,確保沖刺效果,全力以赴確保今年圓滿收官,明年良好開局。

                                                會議由公司黨總支委員、工會主席、總經理助理楊慶春主持。黨總支書記、董事長李嚴以《咬定目標 奮力向前 全力以赴高質量完成全年各項工作目標任務》為題部署四季度重點工作。金控集團黨委副書記、總經理,金控長貿黨委書記、董事長丁震作題為《強化政治擔當,勇于改革創新,敢于善于斗爭,在建設供應鏈金融應用場景中展現新氣象新作為》的重要講話。

                                                會上,公司副總經濟師余沫通報了公司2023年1-9月份主要經營目標完成情況。

                                                公司總經理助理楊慶春通報了《關于表彰公司2023年度上半年克難攻堅團隊的決定》,授予“多式聯運示范工程團隊”“融資團隊”等2個團隊“克難攻堅團隊”榮譽稱號,并對其進行專項獎勵。同時,通報了《武漢經發糧食物流產業投資有限公司2023年度營收業務專項獎勵實施方案》,進一步加快推進、持續優化公司業務經營轉型,充分調動兩個營收業務主體的積極性和創造性。

                                                業務發展部部長嚴浩同志代表多式聯運示范工程團隊作先進典型發言交流。

                                                 

                                                董事長李嚴與華糧公司、營收專班負責人簽署營收指標責任狀,要求號令既出,使命必達。

                                                副總經理游俊傳達了《武漢經發糧食物流公司督辦工作管理辦法(暫行)》,要求進一步強化執行力,提高工作效率,推進公司各項決定、決策及工作部署的貫徹落實,實現督辦工作的制度化、規范化。

                                                綜合管理部通報了公司9-12月督辦事項清單。

                                                公司黨總支書記、董事長李嚴總結了1-9月份經營情況,部署了四季度重點工作,要求進一步查找問題和不足,推進各項工作再加壓、再鼓勁、再提速,不折不扣地完成全年各項工作目標任務,奮力奪取三大攻堅戰最后勝利。他強調,一是要盯目標,全力以赴趕進度,對照年初下達的清單任務,堅定不移地往前推,確保高質量完成;二是要抓重點,堅定不移優提升,從運營體系搭建、招商視野拓展、運營降本增效三方面入手,打開工作新局面;三是要樹規矩,主動認領講配合,加強協同合作,齊心協力推進各項工作落實;四是要育動能,激發生機出活力,建立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人機制,為公司干事創業營造良好的氛圍。

                                                最后,金控集團黨委副書記、總經理,金控長貿黨委書記、董事長丁震在講話中指出,四季度“一季管兩年”,是定全年、保全局的收官階段,也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點,全體干部職工要強化政治擔當,勇于改革創新,敢于善于斗爭,在建設供應鏈金融應用場景中展現新氣象新作為。四季度,糧食物流公司要全力以赴,攻堅克難,展現激情干事的昂揚之氣:一是要拼胸懷全局的格局,從大局出發,從整體出發,著眼未來,克服一般化、短期化、碎片化;二是拼擔當干事的激情,以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感和“坐不住”的責任感,保持奮發有為的精神狀態;三是拼團結奮斗的氛圍,面對繁重的生產經營任務,有風有雨是常態,風雨無阻是心態,風雨兼程是狀態,要形成合力,堅決突圍;四是拼開拓創新的特色,尤其是要結合公司自身優勢,在招商、營收工作上走出特色之路,譜寫公司高質量發展新篇章。

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